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　　為深化企業改革，謀劃未來發展，明確戰略定位，制定中長期發展規劃，統一思想，堅定信心，尋找主業做強的實施路徑和方法，著力推進公司二次創業。2018年7月13日至15日，白鴿磨料磨具有限公司組織召開了由中層及以上干部和35歲以下業務骨干參加的“2018年年中工作總結暨戰略檢討會”。

　　7月14日上午8:10，白鴿公司“戰略檢討會”開幕?？偨浝砗榱鑼?018年上半年的主要經濟指標和運行指標進行了回顧，對主要工作亮點和存在的問題進行了總結，并對下半年重點工作進行安排。固結磨具公司、涂附磨具公司、超硬制品公司分別對2018年上半年生產經營情況進行了復盤。同時，對產品結構調整目標完成情況進行了總結。通過復盤，各經營單位明確了存在的問題和差距，制定了下半年的關差措施。董事長劉雙成和總經理洪凌分別對經營單位的匯報做了深刻點評，更加明確了各業務單元今后的工作目標和重點任務。通過小組討論，智慧聯網，重點圍繞“經營單位下半年如何實現目標”、“如何幫助經營單位實現產品結構調整目標關差措施”進行討論并提出了可行性建議。最后，戰略部向大會通報了“三年戰略規劃編制組織方案”，白鴿公司三年規劃編制工作正式啟動。

　　為期兩天的戰略檢討，更加堅定了白鴿人實現目標的信心和決心。與會人員廣開言路，凝聚集體智慧，獻計獻策，共同繪制了白鴿公司的中長期發展的戰略藍圖。

　　2018年7月15日會議圓滿落幕，白鴿人將以 “空杯心態”，秉承 “求實高效、誠信創新、執著專注、追求高遠”的理念，在細節中不斷成長、不斷進步，為白鴿更加燦爛的明天做出最大的貢獻。